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            08

            2025

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            提高質量 安全環(huán)保 迎戰(zhàn)高產

            作者:

            楊小莉


            4月7日上午10時,公司周例會在二樓會議室準時召開,總經(jīng)理周進春及各部門負責人出席會議。在全體員工的共同努力下,公司成功走出2024年市場低迷的困境,迎來2025年“開門紅”。面對接踵而至的訂單,公司在欣喜之余也面臨新的挑戰(zhàn):生產計劃飽和的同時,各環(huán)節(jié)均出現(xiàn)人員緊張狀況。時間緊、任務重,在這關鍵時期,周進春總經(jīng)理在會議上作出重要工作部署。

            一、強化產銷銜接,確保有序生產。會議強調,當前市場需求旺盛,為確保生產任務順利完成,市場部須于每月初與客戶保持密切溝通,準確掌握需求信息并及時傳遞至生產部門。生產部要科學評估產能,合理安排生產計劃,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢,避免生產秩序紊亂。

            二、嚴把質量關,杜絕質量事故。在高產期間,必須嚴防批量質量問題的發(fā)生。各生產車間要加強現(xiàn)場管理,嚴格控制廢品率,堅決杜絕超標現(xiàn)象。要注重過程管控,減少無效作業(yè),切實降低質量成本,確保產品品質穩(wěn)定。

            三、統(tǒng)籌推進產品開發(fā)與改進。針對新產品開發(fā)和量產產品技術改進工作,技術、工模及生產部門要協(xié)同配合,根據(jù)產品實際情況綜合研判,區(qū)分輕重緩急,科學制定實施計劃,確保各項工作有條不紊推進。

            四、筑牢員工安全防線。生產高峰期更要高度重視安全工作。各車間要時刻保持警惕,將安全生產納入日常管理重點,通過持續(xù)宣導強化員工安全意識。要堅持預防為主,加強巡查檢查,確保各項安全措施落實到位,為高產保駕護航。

            會議最后強調,面對當前繁重的生產任務,全體員工要統(tǒng)一思想、迎難而上,在確保質量、安全和環(huán)保的前提下,全力以赴完成生產目標,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

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